Environnement d'innovation : concept, définition, création et fonctions principales

2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Dernière modifié: 2024-02-12 07:16

L'expérience mondiale montre qu'une économie innovante se crée sur la base du développement de l'esprit d'entreprise. Peter Drucker, un scientifique allemand bien connu, souligne que l'innovation est un outil commercial particulier qui génère de nouvelles ressources. Dans notre article, nous parlerons de l'organisation et des facteurs de l'environnement de l'innovation. Analysons la classification et les principales fonctions de la catégorie.

Dispositions générales

Peter Drucker a noté qu'une ressource ne peut pas devenir telle jusqu'à ce que quelqu'un trouve une utilisation pour quelque chose d'important dans la nature, et donne ainsi une valeur économique à cet objet ou concept. Il convient de garder à l'esprit que dans l'économie moderne, la production matérielle (matérielle) ne devient souvent pas la principale, car elle devient obsolète environ tous les 5 à 10 ans. Les ressources intellectuelles, en revanche, changent constamment leur propre contenu. Ainsi, il existe une formation continueenvironnement d'innovation. Ce phénomène est principalement lié au processus mondial d'informatisation à grande échelle du secteur économique, qui accroît le rôle de l'information dans la gestion et l'organisation des activités. Il faut garder à l'esprit que l'informatisation des processus de production "dessine" largement une voie innovante pour l'expansion des économies nationales modernes.

Dans les conditions russes, les conditions préalables importantes pour la mise en œuvre du concept de développement économique dans le domaine de l'innovation sont les suivantes:

• Création d'une politique industrielle et technologique aux niveaux régional et national.
• Restructuration de la zone industrielle.
• Modernisation de la production en termes techniques basée sur l'informatisation.
• Développement R&D.
• Une bonne réforme du système de formation, ainsi que la reconversion des salariés pour l'innovation.

Tout ce qui précède suppose la formation d'un environnement innovant. En outre, ces points constituent ensemble une variété de systèmes sociaux différents, qui créent ensemble un environnement favorable ou défavorable dans le domaine de l'innovation. C'est dans son cadre que s'opère le développement de l'activité innovante.

Créer un environnement innovant

La formation d'une économie de type innovation en Russie nécessite avant tout une formation ciblée et sérieuse de spécialistes prêts à résoudre des problèmes appliqués et scientifiques, à proposer de nouvelles idées, sous réserve de l'application de la base existante de connaissances scientifiques et d'expérience surniveau interdisciplinaire. Ces employés doivent apporter leurs propres idées à la mise en œuvre commerciale et pratique. Cet alignement suppose l'organisation d'un environnement innovant pour une entreprise ou une autre structure.

À cet égard, deux concepts fondamentalement nouveaux sont apparus dans l'économie de l'innovation: innovateur et innovateur. Selon le premier doit être considéré comme une personne qui propose des idées, génère de nouvelles connaissances. L'innovateur les promeut, grâce à quoi il organise une entreprise innovante et gère l'environnement innovant dans l'organisation. Ils travaillent indissociablement les uns des autres pour créer puis développer une entreprise prospère, car inventer ou découvrir ne suffit pas. Il faut amener l'idée au résultat final. Surtout dans les conditions de l'économie moderne, où il est nécessaire de faire preuve de force de caractère, d'appliquer des capacités extraordinaires en termes d'activités organisationnelles, de montrer une volonté de prendre des risques et aussi d'être capable de prendre des responsabilités.

Modèles de l'environnement de l'innovation

Considérons la classification des catégories. Il est aujourd'hui d'usage de distinguer deux types d'environnement dans le domaine de l'innovation:

• Environnement d'innovation externe. Il représente le macro-environnement et le micro-environnement (autrement dit, l'environnement lointain et proche), qui constituent l'environnement externe de toute personne participant au processus d'innovation. Ils ont un impact direct (microenvironnement) ou indirect (macroenvironnement) sur les facteurs de l'activité d'innovation et, par conséquent, sur le résultat final. Il est à noter que les composantsles macroenvironnements sont les sphères économiques, sociales, politiques et technologiques. Parmi les composantes du microenvironnement externe, il faut distinguer certaines zones stratégiques de gestion (en abrégé SZH), le marché de l'innovation, le domaine des affaires, le marché de la concurrence pure des innovations (innovations), le marché des investissements innovants (capital), liens de l'infrastructure d'innovation, éléments du système administratif qui servent le processus d'innovation. La connaissance de l'environnement externe dans le domaine de l'innovation nécessite une appréciation correcte du climat d'innovation dans l'entreprise.
• Environnement d'innovation interne. Dans ce cas, on parle de relations intra-entreprise, de liens formés par l'état de certains maillons du système de l'entreprise qui affectent ses activités dans le domaine de l'innovation. Il convient d'ajouter que la connaissance de l'environnement d'innovation interne implique une évaluation compétente du potentiel d'innovation de l'entreprise.

Connaître l'environnement dans son ensemble permet d'évaluer la position innovante de l'entreprise.

Apprendre par l'exemple

Ensuite, il convient de considérer l'organisation de l'environnement d'innovation sur un exemple précis. Deux personnes ont participé à la création de la société Macintosh: l'innovateur de l'idée de développement d'Apple, Jeff Raskin, et l'innovateur, Steve Jobs. Presque personne ne se souvient du premier, et le second est devenu connu dans le monde entier comme un génie commercial de la technologie de l'information moderne.

Les exigences les plus importantes pour la formation des innovateurs sont les éléments suivants:

• Remarquer et livrer(formuler) le problème.
• Proposer des solutions susceptibles d'entraîner un changement de la situation sociale, politique, technologique ou économique.
• Évaluez les solutions existantes et choisissez la meilleure.
• Concevoir l'implémentation de la solution.
• Concevoir l'évolution du système, c'est-à-dire gérer le changement.

Il convient de noter que l'activité des innovateurs se déroule d'une manière ou d'une autre dans un environnement innovant. En d'autres termes, nous parlons de la totalité de tous les objets, dont le changement des caractéristiques affecte le système dans son ensemble. C'est pourquoi la création d'un environnement innovant de développement de sujets est considérée comme un élément déterminant du développement innovant de tous les types d'activités.

Histoire du concept

Le concept d'environnement d'innovation est apparu en 1980. Initialement, il s'agissait d'un moyen d'analyser les facteurs systémiques dans l'organisation des activités innovantes des entités économiques afin de développer de nouveaux marchés et de former de nouvelles productions. Il convient de noter que l'un des premiers scientifiques à avoir développé la définition de ce terme était Manuel Castells. Il considérait l'environnement innovant de l'activité innovante comme un ensemble spécifique de relations entre la production et la gestion, qui repose sur l'organisation sociale. Il convient de préciser que ce dernier partage des objectifs instrumentaux visant à générer de nouveaux processus, de nouvelles connaissances, ainsi que la création de nouveaux produits et une culture de travail.

La définition présentée est basée sur le principe systémique. En son sein, le chercheuranalyse de l'environnement de l'innovation et conclut que c'est une combinaison de différents systèmes qui assure pleinement la création de produits innovants, mais uniquement dans le processus d'organisation de la production et de sa gestion ultérieure.

Définitions fournies dans la littérature scientifique

Dans la littérature scientifique, on trouve diverses définitions de l'environnement innovant des entreprises. Il est conseillé d'en présenter quelques-uns:

• L'environnement politique, organisationnel, juridique et socio-économique historiquement établi qui assure ou entrave le développement de l'innovation. Ceci est fait pour mettre en œuvre ainsi que pour augmenter le potentiel d'innovation de l'environnement. Il s'est avéré que la classification en environnement interne et externe est appropriée ici. Il convient d'ajouter que dans cette définition, il n'y a pas d'interprétation claire des spécificités de l'environnement dans le domaine de l'innovation - la relation entre divers environnements est prise en compte.
• L'ensemble des processus, des outils, des mécanismes, du capital humain et des éléments d'infrastructure qui soutiennent l'innovation.

Il convient de noter que les définitions présentées de l'environnement innovant des entreprises suggèrent les points de vue subjectifs des scientifiques et des chercheurs sur l'identification des limites dans lesquelles la formation d'un système d'activité innovante est réalisée. Il convient de noter qu'il n'existe pas de définition unique dans le cadre réglementaire actuel. C'est pourquoi chaque auteur a le droit de donner le sienprésentation sur l'environnement de l'innovation. Il faut comprendre que les concepts « système » et « environnement » sont considérés comme les termes de base de la théorie des systèmes. Ainsi, l'identification des limites du système dans l'environnement qui l'entoure, l'inclusion d'objets spécifiques en tant que système à l'étude se fait directement par le chercheur, en règle générale, sur une base créative. Cette règle est l'une des principales en termes d'analyse de système. Sur cette base, nous offrons une compréhension universelle du terme en question.

Définition universelle

Dans le cadre de l'environnement d'innovation, il convient de comprendre l'ensemble des systèmes qui constituent le noyau fondamental qui forme l'activité d'innovation, sur la base de la théorie classique de l'innovation de J. Schumpeter. C'est pourquoi, dans une version généralisée, l'environnement russe dans le domaine de l'innovation peut être représenté comme une combinaison des systèmes suivants: entrepreneuriat, éducation, science, développements techniques et technologiques. Il est important de noter qu'en combinaison, ils assurent le fonctionnement complet du système global de production innovante et créent également un système de produits innovant.

Commentaires

Une telle représentation permet de comprendre la nécessité, tout d'abord, d'organiser l'interconnexion entre les systèmes éducatifs, scientifiques, les évolutions techniques et technologiques et l'entrepreneuriat. Ils représentent la base de base non seulement pour le développement d'activités dans le domaine de l'innovation, mais aussi pour une réflexion innovante, compte tenu de l'innovationdéveloppement de la société moderne.

L'entrée dans cet environnement de composants supplémentaires (systèmes socio-économiques et autres) confère une dynamique et une expansion en tant que facteurs favorables au développement économique sur une voie innovante. Il est nécessaire de savoir que l'environnement présenté est considéré comme le premier niveau ou domaine pour le développement d'un système national d'état d'innovation. C'est en elle que s'effectue la formation des principaux sujets d'activité innovante, c'est-à-dire des organisations et des individus qui mettent en œuvre la création et la promotion du produit dans le domaine de l'innovation. Tous les autres systèmes qui créent l'environnement peuvent également être classés comme infrastructure.

L'infrastructure d'innovation doit être comprise comme un ensemble d'entités commerciales, de ressources et d'outils qui fournissent pleinement des services logistiques, organisationnels, méthodologiques, financiers, de conseil, d'information et autres pour les activités dans le domaine de l'innovation.

L'entrepreneuriat innovant en Russie

Aujourd'hui, le développement d'activités commerciales innovantes pour la Russie revêt une importance stratégique dans la mise en œuvre de la politique nationale d'innovation. C'est pourquoi les structures gouvernementales accordent une grande attention à cette question. La création d'un environnement favorable à l'innovation est nécessaire pour assurer pleinement la production de haute technologie. La tâche présentée est mise en œuvre en identifiant et en appliquant davantage les capacités innovantes des systèmes discutés ci-dessus, ainsi qu'en créantconditions d'efficacité des activités dans le domaine de l'innovation.

Il faut se rappeler que le développement d'un environnement favorable à l'innovation à tous les niveaux est l'une des principales tâches définies dans la Stratégie de développement innovant de la Fédération de Russie pour la période allant jusqu'en 2020. 08.12.2011 N° 2227-r.

Le but, les objectifs et les fonctions de l'environnement de l'innovation en Russie

L'objectif principal de la formation d'un environnement innovant sur le territoire de la Fédération de Russie est de créer du point de vue de l'État. politique d'innovation des facteurs organisationnels (moyennes et petites structures innovantes), juridiques (réglementation dans le domaine de la circulation des objets de propriété intellectuelle), ainsi qu'économiques (crédits d'impôt, incitations fiscales aux investissements, recherche coopérative) extrêmement favorables au développement effectif des dernières réalisations techniques, scientifiques et technologiques en production.

Tâches clés à accomplir afin de créer un environnement propice à l'innovation en Russie:

• Assimilation dans la production, ainsi que la création des conditions préalables du marché pour un produit (service) compétitif de haute technologie.
• Création des conditions d'un renouvellement efficace et dynamique des immobilisations physiquement et moralement amorties dans le domaine de la création d'un produit (service) compétitif de haute technologie.
• Créer les conditions d'unel'intégration de l'éducation, de la science et de la production industrielle pour le plein développement et l'expansion du potentiel d'innovation.

Il convient de noter que la fonction clé de l'environnement d'innovation est d'assurer le bon développement, la mise en œuvre et l'application ultérieures de nouvelles technologies, idées, produits, ainsi que l'amélioration de la qualité de la vie sociale par:

• Créer de nouveaux emplois dans les services, la fabrication et la science.
• Augmentation des revenus du budget de l'État en augmentant les volumes de production d'un produit compétitif à forte intensité scientifique.
• Solutions aux problèmes sociaux et environnementaux nationaux grâce à l'application des dernières technologies.

Conclusion

Ainsi, nous avons passé en revue les concepts de base et les définitions de l'environnement de l'innovation qui sont utilisés aujourd'hui dans la littérature scientifique. De plus, les fonctions, tâches et facteurs clés de la catégorie ont été identifiés. Nous avons étudié la classification et la situation actuelle sur le territoire de la Fédération de Russie concernant cette question.

En conclusion, il convient de noter que la formation de cet environnement dans l'économie nationale russe devrait être basée, tout d'abord, sur les prévisions macroéconomiques du développement socio-économique de l'État, ainsi que sur les orientations et l'état de développement d'assurer le domaine de l'innovation dans le plan légal et réglementaire. En outre, les facteurs les plus importants sont les formes de régulation directe (dont un ordre étatique unique dans le domaine scientifique et technologique) et indirecte de la sphère de l'innovation aveccôtés de l'État, ainsi que l'état et les tendances actuelles du développement du potentiel industriel, scientifique et technologique de la Fédération de Russie. Les prévisions de développement du marché intérieur des produits commerciaux et de la main-d'œuvre doivent être prises en compte dans tous les cas.

Il a été établi que la méthode utilisée à ce jour pour créer des systèmes de développement, de mise en œuvre ultérieure et de diffusion d'innovations, basée principalement sur une approche industrielle, est inefficace dans les conditions de marché actuelles. Plus attrayante, comme il s'est avérée, est considérée comme une méthodologie qui est une approche fonctionnelle des problèmes pour la conception de systèmes innovants. L'essence principale de la méthode est considérée comme l'orientation des structures de gestion pour résoudre les principaux problèmes de l'industrie, de l'entreprise, du territoire.

L'approche présentée est basée sur un modèle de système d'innovation axé sur le marché, qui comprend les niveaux fédéral, régional et, par conséquent, de district. Il est important de noter que la gestion stratégique de l'environnement dans le domaine de l'innovation comprend un sous-système de gestion de la création et du développement ultérieur du potentiel scientifique et innovant, qui détermine la fourniture d'un développement durable du pays, en tenant compte des facteurs identifiés du plan de ressources et d'innovation basé sur les programmes fédéraux adoptés. L'objectif clé du développement de ces programmes reflète pleinement leur objectif de surmonter les problèmes et s'inscrit également dans les doctrines fondamentales du développement du pays pour les années à venir.