Le sens du mot "lobby" a certaines caractéristiques selon le point de vue à partir duquel le terme est considéré. Il faut dire que le concept lui-même peut être considéré comme une sorte de pierre angulaire pour comprendre l'ensemble du sujet. Qu'est-ce que cela signifie de faire pression? Cette question nécessite une réponse très détaillée et détaillée. Analysons le concept plus en détail et découvrons également les synonymes du terme "lobby".
Point de vue juridique
Dans cette approche, le lobbying interagit avec les autorités d'une manière spécifique. Les citoyens, les associations publiques, les groupes, les particuliers, les entreprises, les organisations peuvent participer au processus. À leur tour, ils se spécialisent dans les activités de lobbying. D'autres sujets de relations juridiques peuvent également participer au processus. Le but principal de cette interaction est d'influencer l'adoption des décisions individuelles nécessaires, à savoir: administratives, officielles, politiques et autres décisions législatives.actes. Le lobbying d'intérêts peut être effectué de manière continue.
Approche institutionnelle
De ce point de vue, le concept est une des fonctions du système politique. Il fournit une relation dans le but d'influencer les sujets du système spécifié. Dans ce cas, faire du lobbying, c'est maintenir l'équilibre dans la société. Dans le cadre de l'approche fonctionnelle du système, la méthode est considérée comme un type particulier d'activité qui complète le processus électoral.
Autres points de vue
Dans le cadre de l'approche instrumentale, le concept est un certain nombre de moyens et d'options pour influencer le développement de décisions gouvernementales importantes. D'un point de vue communicationnel, un fonctionnaire fait confiance à un spécialiste pour faire pression sur des intérêts afin d'économiser des ressources (intellectuelles, informations, contacts). Dans l'approche procédurale, la définition est l'une des composantes organiques du système bureaucratique, au même titre que le déroulement et les règles du processus décisionnel étatique. D'un point de vue pluraliste, le terme doit être compris comme un type particulier d'activité. Tous les lobbyistes participant aux interactions sont l'une des parties du système d'élaboration et d'adoption des décisions gouvernementales importantes. Dans le cadre de l'approche corporatiste, le concept est aussi une sorte d'activité. Seules les organisations les plus influentes y participent. Dans ce cas, le lobbying signifie influencer le développement de décisions gouvernementales importantes en utilisant les ressources des associations ci-dessus.possibilités réelles. Dans le cadre de l'approche psychologique, le concept est une influence dans le but de manipuler des personnes dotées d'un certain pouvoir.
Activités de lobbying
D'un point de vue formel, le lobbying participe à tous les types d'interactions qui contiennent un ensemble de certaines méthodes d'influence sur la prise de décision par les pouvoirs publics. Cette activité, comme tous les autres types, contient des procédures, des opérations, des techniques et des modes de fonctionnement spéciaux. Le lobbying est étroitement lié aux équipements, moyens et outils utilisés.
Détails
Les technologies classiques du lobbying sont assez largement connues. Ils représentent l'exécution des éléments suivants:
- Contributions aux campagnes électorales.
- Discours dans les commissions de profil d'un organisme d'État, ainsi que la participation à diverses audiences.
- Publier les résultats des votes parlementaires sur les projets de loi.
- Organiser des activités de plaidoyer liées à la préparation et à la prise de décision.
- Élaboration des projets de loi et leur soumission pour discussion appropriée.
- Organiser des conférences scientifiques auxquelles participent des responsables gouvernementaux.
- Présentation des résultats de la recherche, notamment des enquêtes sociales, aux autorités et aux médias.
- Coopération avec la presse (y compris le transfert d'informations).
- Organisation de réceptions et de réunions pour les responsables gouvernementaux.
- Corruption de fonctionnaires:indirect et direct.
- Appliquer des cascades publicitaires aux projets de loi promus.
Tous les éléments ci-dessus sont inclus dans l'arsenal principal du lobbyiste.
Données privées
Les représentants des activités de lobbying sont extrêmement réticents à partager leurs méthodes professionnelles. Il est peu probable que quiconque veuille acquérir une renommée à court terme en échange de moyens vraiment efficaces d'obtenir beaucoup de revenus. Entre autres choses, la plupart des idées sur ces technologies sont fausses. La principale composante idéologique n'a aucune base scientifique. Les stratagèmes présumés sont basés uniquement sur des ouï-dire et ne sont presque jamais étayés par des statistiques réelles.
Les agents d'influence et leur mise en œuvre
Ces mannequins s'infiltrent dans les bureaux des départements et structures concernés des entreprises concurrentes. Le principe du lobbying repose sur le fait que tout système (un groupe d'individus, une organisation, des institutions politiques, etc.) doit être pris sous contrôle pour être ensuite contrôlé ou détruit par l'introduction de ses agents. Cela permet d'influencer l'adoption de diverses décisions. Les lobbyistes peuvent orienter leurs activités vers l'imposition de règles et d'agendas pour la prise en compte d'aspects contrôlés. Pour accomplir cette tâche, il est nécessaire d'introduire des agents dans les organes publics de contrôle au pouvoir. Il est également très avantageux d'avoir des représentants auprès des autorités compétentes. Il est courant d'imposer aux concurrents des installations manifestement inefficaces. Ceux qui semblent extérieurementassez prometteur. En utilisant cette méthode, vous pouvez forcer les concurrents à gaspiller diverses ressources et acquérir rapidement le statut de spécialistes incompétents.
Pour attirer les officiels à leurs côtés, il faut non seulement négocier, mais aussi présenter l'actualité sous un jour favorable pour eux-mêmes. En conséquence, ils peuvent être modélisés. Il y a la possibilité de création artificielle de crises locales, dont la tâche principale est d'influencer le décideur. Avec cet effet de levier, vous pouvez le pousser à choisir l'option la plus rentable pour les lobbyistes. Les tendances à la crise doivent être projetées sur les concurrents. Par exemple, une situation s'est produite dans laquelle les autorités sont obligées d'augmenter le montant de l'imposition sur une partie d'un secteur particulier. Il faut veiller à orienter ces éléments défavorables vers des entreprises concurrentes. Dans cette situation, la meilleure solution serait d'utiliser une sorte de paiement. Il est avantageux d'établir une coopération active avec les associations fédérales et régionales. Ces formations sont spécialisées dans la protection des intérêts des pouvoirs publics et peuvent être très utiles. Le principe de la pyramide est le mieux adapté pour sélectionner et acquérir des parties alliées. Cela réside dans le fait que plus la base de la structure est large, plus son sommet est haut.
En conclusion
L'organisation de lobbying doit avoir une compréhension détaillée des faiblesses personnelles des membres importants des structures concurrentes, etaussi leurs mandataires. Cependant, ces données ne jouent pas toujours un rôle clé dans le processus. L'utilisation de telles informations peut être extrêmement efficace dans des situations isolées. Dans tous les cas, une sensibilisation élevée contribue à économiser une partie importante des ressources. Le travail avec une organisation concurrente revêt une importance particulière. Les lobbyistes professionnels trouveront toujours des éléments pour discréditer le patron.
