Table des matières:
- Comment tout a commencé ?
- Système d'entraînement unique
- Entraînement ou spectacle ?
- Glassman contre Coca-Cola
- Système d'alimentation
- Le CrossFit est-il bon pour tout le monde ?
- La marque peut être différente
- Résultat
Vidéo: Greg Glassman : biographie, success story
2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Dernière modifié: 2024-02-12 07:04
Greg Glassman est le créateur de la plus grande marque de l'industrie du sport, générant 100 millions de dollars de revenus annuels. Le CrossFit n'est pas seulement un entraînement, mais aussi des événements spectaculaires qui attirent des millions de personnes qui souhaitent s'impliquer dans un mode de vie sain et beau.
Comment tout a commencé ?
Le futur créateur de la marque mondiale est né en Californie en juillet 1956 dans la famille du scientifique Jeffrey Glassman. Le garçon avait été atteint de poliomyélite et était très faible. Pour redonner du tonus musculaire, il s'essaye à de nombreux sports, de l'h altérophilie à la gymnastique. En grandissant, il a obtenu un emploi d'entraîneur dans le gymnase.
Greg adorait son travail. Il cherchait à captiver les clients et à compléter leurs séances de gym par une forme physique générale. Cela n'a pas plu aux dirigeants du club de sport. L'administration a décidé qu'il était impossible, tout en travaillant dans une institution de fitness respectable, de faire des choses superflues, comme s'entraîner au saut à travers un banc de pliométrie (technique sportive qui améliore les performances des athlètes). Par conséquent, l'entraîneur innovant a été licencié.
Greg a continué à travailler dans des salles louées alors qu'il pensaitCorriger. Les visiteurs de sa formation étaient principalement des pompiers, des militaires, des policiers. Un de ses clients, le chef du commissariat, a un jour demandé s'il était possible d'améliorer la condition physique générale (GPP) des employés de son commissariat. Puis CrossFit a été inventé. Seul le nom est apparu plus tard.
Système d'entraînement unique
Greg a épousé l'un de ses clients. Greg Glassman et Lauren Genai (photo ci-dessous) étaient désormais de grands alliés dans la promotion de l'entreprise.
La technique de Glassman a été rachetée par la société Reebok, la formation a été affûtée spécifiquement pour cette marque. La première salle de crossfit a ouvert ses portes en 2001. En 2015, ils étaient déjà treize mille. Il y avait beaucoup de visiteurs.
Greg Glassman et Lauren Genai sont convaincus que le CrossFit n'est pas seulement un programme sportif, mais une philosophie conçue pour améliorer les caractéristiques physiques d'une personne. Le système d'entraînement implique des combinaisons d'activités fonctionnellement proches de la nature:
- en cours d'exécution;
- machine à ramer;
- montée sur corde;
- saut à la corde;
- exercices de musculation;
- travail sur la barre et les anneaux.
Il est important de travailler en groupe pour "attirer" rapidement les nouveaux arrivants et une concurrence efficace entre les membres réguliers de la communauté.
Greg Glassman a vendu sa technique et sa formation en grande quantité à la police et aux pompiers. Les choses allaient bien, car c'est un travail avec le budget, pas avec les portefeuilles personnels. Les classes ont été calculées pour un public masculin et féminin.
De plus, des applications spéciales ont été créées pour le programme:
- pour les personnes âgées;
- pour les enfants;
- pour les femmes enceintes;
- pour les personnes cherchant à entrer dans des unités spéciales de combat, etc.
Ainsi, le public cible s'est élargi et couvert aussi largement que possible.
Entraînement ou spectacle ?
L'entreprise cherchait des options supplémentaires pour le développement du modèle commercial: un jeu était nécessaire pour ajouter du divertissement aux cours. Depuis 2007, des jeux compétitifs publics ont lieu en continu, principalement en été.
L'intérêt particulier des participants et des spectateurs réside dans le fait que la direction sportive et les conditions de la compétition ne sont pas annoncées à l'avance - c'est-à-dire que l'athlète doit être prêt à tout. Cela attire l'attention des gens et leur donne envie de faire partie de l'équipe.
Glassman contre Coca-Cola
Lorsque Greg Glassman s'est efforcé d'étendre son influence auprès des masses, il a lancé une attaque agressive contre la société Coca-Cola. Il possède un tweet qui a provoqué un tollé général: "Découvrez le diabète".
Greg ne s'attendait pas à ce que sa démarche soit aussi perceptible.
Glassman poursuit maintenant sa lutte contre les sodas sucrés car ils provoquent le diabète de type 2 (généralement accompagné d'obésité). Il propose une taxe surproduits similaires. Glassman a de nombreux partisans: par exemple, l'OMS estime que cette mesure est le moyen le plus efficace de lutter contre les boissons nocives.
Système d'alimentation
L'entreprise est active dans le travail éducatif visant à la prévention du diabète. Cependant, selon le célèbre entraîneur de fitness moscovite Lev Goncharov, Greg Glassman ne le fait pas seulement par amour pour l'humanité: la base de la propagande est l'intérêt commercial. CrossFit propose des conseils nutritionnels visant à réduire l'apport calorique tout en apportant suffisamment d'énergie.
Cela n'a aucun sens de se torturer sur un tapis roulant si vous ne suivez pas de régime, déclare le fondateur de CrossFit, Greg Glassman. Avant lui, bien sûr, de nombreux entraîneurs sont venus à cette idée, mais c'est Greg qui l'a amenée à la conscience de masse et l'a intégrée de manière organique dans sa méthodologie.
Le CrossFit est-il bon pour tout le monde ?
Avec toute l'unicité et l'efficacité du système d'entraînement, il a beaucoup d'adversaires. Idéalement, seules les personnes en très bonne santé devraient être engagées, car l'intensité du travail individuel en classe est la plus élevée. Par exemple, la charge sur le muscle cardiaque est si importante que de nombreux médecins la considèrent comme inacceptable.
Risque élevé de blessure, principalement dû à des mouvements brusques et à des exercices extrêmement intenses. Il existe des cas fréquents de destruction du tissu musculaire (rhabdomyolyse) pour les mêmes raisons. Cependant, les représentants de l'entreprise affirment que les risques ne sont pas plus élevés que dans d'autres sports. En tous cas,des études statistiques complètes et des examens du plan de formation n'ont pas encore été réalisés.
La marque peut être différente
À un moment donné, Greg, qui a tant investi dans son idée originale, conçue en 1996, pourrait en perdre le contrôle total, voire perdre l'entreprise. Tout a commencé par un divorce avec Lauren. Soit dit en passant, ce n'était pas le seul mariage de Greg Glassman, dont la biographie comprend trois femmes et six enfants.
Lauren souhaitait vendre sa part de l'entreprise à des acheteurs extérieurs. Cette part était estimée à seize millions de dollars. Afin de ne pas diviser l'entreprise, Greg a commencé à chercher des fonds. L'un des groupes d'investissement a accepté d'accorder un prêt à Glassman, très probablement garanti par sa propre participation dans l'entreprise. Aujourd'hui, l'entraîneur pionnier est l'unique propriétaire d'une entreprise qui n'a même pas de conseil d'administration.
Résultat
Un projet de masse unique a été créé au début du 21ème siècle. Le succès d'une idée d'entreprise réside dans son accessibilité et sa décentralisation. Tout entraîneur peut travailler sur ce système - il suffit d'acheter un certificat, confirmé annuellement, et de suivre une formation d'instructeur de deux jours. Toutes les informations sont librement disponibles - plus l'entreprise distribue de matériel, plus elle s'enrichit rapidement.
Le modèle commercial totalement gratuit, bien qu'ouvert, est fortement protégé par le droit d'auteur de Greg Glassman, créateur de la marque de fitness la plus reconnaissable du nouveau siècle.
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