La planification financière est le processus de gestion de la création, de la distribution et de l'utilisation des ressources financières d'une entité commerciale. Ce processus est un élément structurel de l'ensemble du processus de planification créé par les chefs d'entreprise.
Dans les conditions de la gestion moderne, lorsque les principes d'indépendance des organisations et de responsabilité des résultats de leurs propres activités doivent être pleinement mis en œuvre, la planification financière revêt une importance particulière. Sans cela, il est impossible d'obtenir un succès significatif sur le marché, d'étendre la production et les activités économiques et le développement sociologique de l'équipe.
La planification financière est étroitement liée à la planification des activités de production de l'entreprise. Après tout, les principaux indicateurs sont basés sur le volume de production, le coût et la gamme de produits. Ce processus contribue à la détermination des réserves internes de l'entreprise et au respect du régime économique. L'obtention du bénéfice prévu est possible sous réserve du respect desles coûts de main-d'œuvre et de matériel prévus. Une planification précise vous permet d'éviter les stocks excédentaires de ressources matérielles, le besoin d'investissements de trésorerie imprévus et les dépenses hors production. De plus, grâce à la planification, des conditions favorables sont créées pour une utilisation efficace des capacités de production et, par conséquent, l'amélioration de la qualité des produits.
Ainsi, la planification financière est représentée par le processus de formation d'un système de mesures visant à assurer le développement de l'organisation avec des ressources financières. Ce processus est responsable de l'efficacité des activités au cours des périodes suivantes.
Sur la base de recherches dans ce domaine économique, les spécialistes ont identifié les types de planification financière suivants: prévisions, planification actuelle et opérationnelle. Les trois types se retrouvent nécessairement dans les activités de l'organisation.
La planification financière est effectuée dans un ordre clairement défini. Ainsi, la première étape est la prévision, qui détermine les tâches de la planification actuelle des activités de l'entreprise, qui, à son tour, crée la base d'une prévision opérationnelle approfondie et détaillée de ses activités.
Le niveau de détail des indicateurs de chaque type de plan financier doit être déterminé par l'organisation de manière indépendante, en tenant compte des spécificités de son fonctionnement.
Faites également la distinction entre la planification à long terme et à court terme. Le long terme tient compte de l'adoptiondécisions relatives à l'acquisition de capital fixe, à la définition de la gamme de produits fabriqués par l'entreprise et à la politique du personnel.
Cependant, une option courante dans toute entreprise est la planification financière à court terme, couvrant généralement un an. Le budget annuel, à son tour, est divisé en plans trimestriels et mensuels.
