Parfois, vous n'avez pas besoin de milliers de mots pour décrire telle ou telle situation. Des phrases phraséologiques connues de tous et de tous viendront toujours à notre aide. Nous les utilisons tous les jours, parfois complètement sans y penser. Ils nous aident à expliquer rapidement et clairement la situation actuelle à l'interlocuteur sous une forme concise. L'un d'eux que nous examinerons dans la publication d'aujourd'hui. Alors, que signifie "chaque baril a un bouchon" ? D'où vient cette expression ? Quelle leçon faut-il retenir ?
Histoire d'origine ou rôle significatif des associations
Nous connaissons tous l'expression "chaque baril a un bouchon", dont l'origine a une histoire intéressante. Même les anciens Grecs étaient intrigués par une occlusion fiable des vaisseaux sanguins. Plus tard, lorsque les bouteilles de vin n'étaient pas encore étiquetées, seul le bouchon était marqué. Beaucoup en dépendait, par exemple, si le vin "respirerait" pendant la période de maturation. Le liège doit être à la fois élastique, humide, élastique. Et à ce jourChaque année, environ 2 à 7 % de la production mondiale de vin est rejetée en raison de problèmes de colmatage.
Vins élevés en barriques. Compte tenu de l'importance du liège, chaque petit élément a été ajusté manuellement en taille. Seulement à première vue, il semble qu'ils soient identiques. Notez que le sens de "chaque baril a un bouchon" prend désormais un nouveau sens. Cette expression indique que les gens, parfois sans s'en rendre compte eux-mêmes, s'accrochent à tout à la fois, contrairement à leurs capacités réelles. De plus, cette expression est utilisée en relation avec ceux qui s'impliquent dans toutes les conversations, se considérant comme un spécialiste universel dans tous les domaines. Dois-je expliquer qu'une telle vantardise ne provoque que de l'irritation ?
Situations de la vie ou jeu à sens unique
Regardons comment cette expression peut être appliquée dans la vie. Prenons comme exemple l'activité de travail d'une personne, ou plutôt le lieu où nous passons la majeure partie de notre vie, c'est-à-dire au travail. Comme vous le savez, le travail de l'équipe sera beaucoup plus efficace si une gestion compétente y est effectuée. Cela dépend vraiment du patron. Alors, découvrons comment l'expression "il y a un bouchon dans chaque baril" s'applique à cette situation de la vie.
Notez que son propre leadership attend du patron non pas de la rigueur, mais des résultats. Et pour les employés de l'entreprise, un bon leader est celui qui se fixe délibérément et clairement des objectifs, un leader compétent doit être capable de communiquer avec l'équipe. Il devrait être capable de discuter des résultats du travail, d'expliquer les erreurs, de montrer des moyens de les résoudre. Etil ne faut pas oublier que parmi les employés, il y a des carriéristes, des sycophants et des spécialistes indépendants.
L'objectif d'un manager est d'augmenter l'efficacité de ses employés. Quelle tactique le patron choisira-t-il ? Il est possible qu'il devienne un ami pour ses subordonnés ou qu'il s'attire les faveurs de son leadership, mais, saisissant tout à la fois, il risque de devenir ce «bouchon» très universel. Et si vous vous concentrez sur un côté, un tel «jeu unilatéral» conduira inévitablement le manager à substituer ses tâches, et c'est l'une des erreurs les plus courantes. Il existe un moyen de sortir de cette situation - travaillez pour le résultat. Vous ne devriez pas vous soucier de la question de savoir si vous êtes aimé par vos subordonnés et vos supérieurs. Pour eux, vous devez être non seulement un "gag" universel et multi-machines, mais avant tout un expert dans votre domaine.
Astuce pour vous aider
Les leaders, surtout les jeunes, tombent souvent dans des pièges tendus par eux-mêmes. Leur désir d'être un leader doux et accommodant peut les amener à devenir des "nounous de maternelle". Comment réparer vos propres erreurs ? Après tout, si vous devenez une "nounou", alors quand remplirez-vous vous-même vos propres fonctions ? Dans ce cas, l'expression « branchez chaque baril » est parfaite. Le secret du bien-être du leader est la motivation compétente des employés. Après tout, la croissance de carrière est importante pour quelqu'un, et quelqu'un est intéressé par un horaire libre. En effet, pour devenir un bon leader, il faut étudier la science de la gestion des personnes non pas du point de vue de la psychologiepersonnalité d'une personne, mais du poste de direction.
Ils sont parmi nous
Chacun de nous a rencontré une telle personne qui ne peut pas garder son opinion pour lui et qui vous donnera certainement des conseils. C'est bien s'il s'agit d'un de vos amis proches et ses conseils sont acceptés avec gratitude. Et si c'est un étranger ? Et surtout, on ne lui a pas demandé d'aide. C'est cette situation qui provoque l'irritation. "Il y a un bouchon dans chaque baril" - c'est ce que nous disons. L'expression peut être attribuée en toute sécurité à la catégorie des déclarations grossières. Il a d'abord posé la cause d'un éventuel conflit. Et il y a de telles personnes parmi nous. Ils ont des opinions sur tout, prêts à vous donner des conseils sur tout, de la chimie moléculaire à la gestion d'un pays.
Revers de la pièce
Il y a un autre rôle pour le "bouchon", il est utilisé là où il y a une "fuite". Et parfois, cela sauve la situation, mais il est peu probable que son importance soit évaluée objectivement. Un exemple est le film culte de l'ère soviétique "L'ironie du destin ou profitez de votre bain!", Où le rôle du personnage principal était joué par l'actrice polonaise Barbara Brylska. Belle, talentueuse, unique. Mais chacun de nous sait qu'Alla Pugacheva a chanté des chansons dans le film et que Valentina Talyzina a exprimé le personnage principal. Qu'on le veuille ou non, ce sont Pougatcheva et Talyzina qui ont dû devenir un "bouchon dans chaque baril".
