Il y a des gens qui peuvent soumettre, et il y a ceux qui ne peuvent qu'obéir. La différence entre les deux est juste énorme. Qu'est-ce qui peut être guidé par quelqu'un qui, pour une raison quelconque, doit gérer ? Il peut s'appuyer sur certains actes normatifs qui lui confèrent ce genre de pouvoir, sur son statut social, sur sa force, et aussi sur sa propre autorité. Concentrons-nous sur ce dernier.
L'autorité est quelque chose de plutôt abstrait. Il est assez difficile de le mesurer dans quelque chose de standard, et peut-être même impossible du tout. L'autorité des parents, des dirigeants, des autorités, etc., repose principalement sur le respect de la personnalité de la personne qui doit diriger. Aucun respect, aucune autorité. Cette vérité doit être réalisée.
L'autorité du leader
Sans qualités personnelles excellentes, voire exceptionnelles, un manager ne pourra jamais s'assurer que les employés sont parfaitement préparés à lui obéir de la bonne manière. Le leader est un rôle social important que seules certaines personnes peuvent assumer. Il doit se rapporter adéquatement à tout ce qui se passe autour de lui, savoir influencer les gens de diverses manières.
Autoritén'est rien de plus qu'un état psychologique de l'individu. Il est construit à partir de divers éléments. En règle générale, deux éléments les plus significatifs sont distingués: la conscience de la capacité d'accomplir certaines actions, ainsi que la conscience de sa compétence. Ce dernier signifie l'utilisation dans le cas des privilèges reçus, des droits spéciaux, etc.
L'autorité est ce qui découle de l'interaction avec les autres. Vous devez le gagner, puis prouver constamment que vous en êtes digne. Chez un leader, l'autorité est quelque chose qui peut être divisé en deux autres composantes. Le premier est l'autorité de l'individu, et le second est l'autorité du bureau.
Dans le premier cas, le style de leadership compte, la capacité à prendre les bonnes décisions, à respecter les gens, à planifier, à prendre des initiatives, etc. L'autorité d'un poste se forme à l'aide des connaissances nécessaires pour occuper un poste spécifique, une responsabilité sans laquelle certains travaux ne peuvent être exécutés, des tâches importantes, etc.
En général, on pense que le personnel doit dépasser l'officiel. L'option idéale, en principe, peut être appelée leur équilibre. Si une chose domine l'autre, alors dans ce cas il n'y aura pas de leadership efficace.
L'autorité est ce qui vous permet de gérer les gens sans effort. Pourquoi? La raison en est que chacun obéit à une personne qui a autorité, chacun est content d'exécuter ses ordres. Il y a des gens qui veulent obéir, parce que psychologiquement tu comprends que toutleurs décisions sont correctes, et les reproches et remarques sont pleinement justifiés.
En fait, organiser un workflow n'est pas si simple. Vous voulez que tout soit clair ? Engagez un leader en qui vous pouvez sentir son autorité. Confiez l'affaire à un amateur - vous perdrez. Les talents sont peu nombreux, mais ils le sont.
