Le respect du principe de division territoriale du travail est l'un des facteurs clés pour organiser un processus de production efficace. La compréhension de la nécessité d'une répartition rationnelle des capacités dans le contexte et les spécificités de l'industrie a conduit au développement de formes particulières d'organisation de l'activité du travail. Sur cette base, le concept d'un complexe territorial de production (TPC) a été créé, selon lequel il était censé unir plusieurs entreprises étroitement liées par une infrastructure commune.
Le concept du complexe de production
L'idée même du complexe de production est née de la volonté d'optimiser les travailleursprocédés technologiques. En pratique, une telle optimisation est devenue possible lorsque les chefs d'entreprise ont commencé à identifier des groupes entiers de combinaisons répétitives avec le même type de combinaisons d'opérations et de processus auxiliaires (parallèles) au sein d'une même production. Ainsi, il a été conclu que les capacités des entreprises, en principe, peuvent être combinées non seulement sur la base de l'orientation de l'industrie ou des produits. Un cycle de production d'énergie efficace avec un certain ensemble d'opérations peut desservir plusieurs entreprises simultanément, en utilisant les mêmes sources de matières premières et en produisant des billettes conditionnelles ou de l'énergie du même type avec une demande suffisante aux points de consommation cibles.
Définition de TPK
Compte tenu des tâches d'optimisation ci-dessus, il est possible de formuler le concept d'un complexe de production territorial - il s'agit d'un groupe de plusieurs industries situées à proximité, disposant d'une infrastructure technologique commune, d'un ensemble unique d'énergie et sources de matières premières, et parfois un centre de contrôle commun. Autrement dit, les processus d'intégration, de fusion et d'unification sont les principaux pour la formation des TIC. Mais même si ces processus sont en place, la condition essentielle doit être remplie pour que ce format organisationnel contribue réellement à atteindre l'effet économique prévu.
Principes de formation des complexes territoriaux de production
Au départ, TPK était considéré uniquement comme un mode d'organisation spatiale des capacités et des forces de travail, sur la plate-formelaquelle l'activité a été exercée. Puis, sur la base de ce concept, un certain nombre de principes d'organisation des structures de production de ce type ont été élaborés, dont les principaux peuvent être formulés comme suit:
- La gestion est assurée en fonction des besoins économiques de la région d'implantation. Il ne faut pas oublier que la forme du complexe territorial de production est avant tout un moyen organisationnel d'améliorer la performance économique. Une autre chose est qu'aujourd'hui, la prise en compte des facteurs économiques signifie la formation d'une certaine stratégie de relations avec les clients, les investisseurs, les partenaires, les concurrents, ainsi qu'avec les consommateurs au niveau de la recherche marketing.
- Logistique optimisée et rationnelle. On ne parle pas tant des chaînes habituelles d'acheminement des matières premières et de commercialisation des produits finis, mais de la structure interne avec les moindres faisceaux d'opérations technologiques en cours.
- Principe de hiérarchie. La coordination et l'unification de plusieurs groupes de production ne signifient nullement l'horizontalité de leurs relations. La subordination et la répartition des responsabilités de gestion est l'une des conditions les plus importantes pour le fonctionnement efficace du WPK.
- Le mécanisme du fonctionnement achevé du complexe en tant que système intégral. La même croissance des indicateurs économiques passe en grande partie par la réduction des grandes chaînes logistiques. Cela est dû précisément à l'indépendance de l'entreprise vis-à-vis des contreparties.
TPK Rendez-vous
Le but de la création du TPK estréalisation d'un certain effet économique, qui, à son tour, peut être utilisé à la fois pour le développement ultérieur des capacités de production et pour l'accomplissement de certaines tâches à l'échelle régionale. Cette dernière peut consister, par exemple, à répondre aux besoins des riverains en un produit particulier. En outre, le complexe territorial de production est l'une des principales tendances dans le développement de systèmes d'organisation et de gestion dans diverses formations institutionnelles, où, en principe, les technologies de production industrielle peuvent être appliquées. Autrement dit, nous pouvons parler de l'impact complexe de la structure créée sur le développement technologique, socio-administratif et économique de la région.
Classifications TPK
Les principales caractéristiques de la classification TPK incluent:
- Territorial. Il est supposé être divisé selon le niveau de couverture géographique, d'une manière ou d'une autre, impliqué dans les processus de production des complexes industriels et de production. Sur une base territoriale, en particulier, les entreprises de district, municipales et régionales de ce type sont distinguées.
- Industrie. Indique que le TPK appartient à un secteur industriel particulier ou à l'économie nationale dans son ensemble.
- Fonctionnel. Définit la nature du processus de production - service, scientifique et technologique, traitement, processus de cycle complet, etc.
Signes de TPK
À différents niveauxle développement du TPK présente des caractéristiques similaires avec d'autres formes d'organisation de la production, il convient donc d'identifier séparément un certain nombre de caractéristiques particulières qui reflètent l'essence des complexes de ce type:
- Utilisation rationnelle des ressources locales, pas nécessairement naturelles et technologiques.
- Interdépendance des entreprises incluses dans le complexe territorial de production. Cela signifie que les installations de production sont interconnectées non seulement par l'appartenance formelle à un centre de contrôle unique avec des droits de propriété, mais aussi par des processus technologiques dans le cadre d'activités communes.
- Intégration limitée. Contrairement aux clusters, les TPC ne peuvent pas se développer indéfiniment car les ressources et les capacités organisationnelles sont épuisées. Dans ce cas, le manque de développement infrastructurel suffisant et la communité des processus technologiques avec des cibles d'absorption potentielles constituent également une contrainte fondamentale.
conception TPK
On peut dire qu'il s'agit de la phase de planification, au cours de laquelle sont élaborés des problèmes non seulement d'organisation et de gestion, mais aussi de nature technique, visant à créer une carte de travail pour l'aménagement structurel du territoire complexe de fabrication. La création d'un projet s'effectue généralement dans trois directions de développement:
- Un programme de mesures de protection de l'environnement est en cours d'élaboration avec zonage et élaboration de règles d'exploitation du territoire d'un point de vue environnemental.
- Le schéma de la technologieévénements pour lesquels le complexe de production sera aménagé.
- Un schéma d'infrastructure est en cours de développement avec des canaux de logistique, d'ingénierie et de communication pour l'interaction entre les entreprises.
Construction de TPK
Plusieurs grandes entreprises régionales qui ont une expérience, une technologie et une base de ressources suffisantes peuvent être impliquées dans la mise en œuvre du projet. En règle générale, la construction de grands complexes territoriaux de production s'effectue par étapes, en commençant par la création d'une infrastructure de transport et en terminant par l'équipement de sites d'ateliers prêts à l'emploi. Pour chaque entreprise, la nature et l'ensemble des activités de construction seront individuels, même en tenant compte du fait que les lignes de production sont orientées vers la production de produits du même type. De plus, lors de la construction de nouvelles installations du futur complexe, ils s'appuient aujourd'hui de plus en plus sur la possibilité d'une modernisation plus proche des entreprises - principalement en termes de support technologique.
Conclusion
Sans une infrastructure industrielle développée, un État moderne ne peut pas participer pleinement au processus économique mondial. En Russie, les complexes territoriaux de production sont assez divers tant dans la direction de leurs activités que dans leur structure organisationnelle et structurelle.
Les plus riches, en termes de matières premières, peuvent être attribuées au TPK de Sibérie et d'Extrême-Orient, bien qu'avec de grandes réserves de carburant et de ressources énergétiques dans ces régionsil y a un manque de personnel. Et l'image inverse apparaît dans la partie européenne du pays, où, en présence de ressources de main-d'œuvre qualifiée, l'offre de matières premières ou de carburant est limitée. Si nous parlons de la spécialisation du TPK russe, les organisations de la construction de machines, du carburant et de l'énergie, de la métallurgie, de l'agro-industrie et du bois se distinguent principalement.
