Michael Porter et sa théorie de l'avantage concurrentiel. Modèle de compétition des cinq forces de Michael Porter

2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Dernière modifié: 2024-02-12 07:04

Aujourd'hui, les relations économiques internationales se développent assez activement. Presque tous les pays du monde y participent à un degré ou à un autre. Dans le même temps, certains États tirent d'importants bénéfices de l'activité économique étrangère, augmentant constamment leur production, tandis que d'autres peuvent difficilement maintenir les capacités existantes. Cette situation est déterminée par le niveau de compétitivité de l'économie.

Pertinence du problème

Le concept de compétitivité fait l'objet de nombreuses discussions dans les cercles des personnes qui prennent les décisions de gestion des entreprises et des gouvernements. L'intérêt croissant pour le problème est dû à diverses raisons. L'un des principaux est la volonté des pays de prendre en compte les exigences économiques qui évoluent dans le cadre de la mondialisation. Michael Porter a grandement contribué au développement du concept de compétitivité de l'État. Examinons de plus près ses idées.

Concept global

Niveaula vie dans un État donné est mesurée en termes de revenu national par personne. Il augmente avec l'amélioration du système économique du pays. L'analyse de Michael Porter a montré que la stabilité de l'État sur le marché étranger ne doit pas être considérée comme une catégorie macroéconomique, qui est obtenue par des méthodes de politique budgétaire et monétaire. Elle doit être définie comme la productivité, l'utilisation efficace du capital et du travail. Le revenu national se forme au niveau des entreprises. À cet égard, le bien-être de l'économie de l'État doit être pris en compte pour chaque entreprise séparément.

Théorie de l'avantage concurrentiel de Michael Porter (brièvement)

Pour réussir, les entreprises doivent avoir des coûts bas ou fournir une qualité différenciée aux produits de plus grande valeur. Pour maintenir une position sur le marché, les entreprises doivent constamment améliorer leurs produits et services, réduire leurs coûts de production, augmentant ainsi leur productivité. L'investissement étranger et la concurrence internationale agissent comme un catalyseur particulier. Ils constituent une motivation forte pour les entreprises. Dans le même temps, la concurrence au niveau international peut non seulement avoir un effet bénéfique sur les activités des entreprises, mais aussi rendre certaines industries totalement non rentables. Cette situation ne peut cependant pas être considérée comme absolument négative. Michael Porter souligne que l'État peut se spécialiser dans les segments où ses entreprises sont le plusproductif. En conséquence, il est nécessaire d'importer les produits pour lesquels les entreprises affichent de moins bons résultats que les entreprises étrangères. En conséquence, le niveau global de productivité augmentera. L'un des éléments clés de cette stratégie sera les importations. La productivité peut être augmentée par l'établissement d'entreprises affiliées à l'étranger. Une partie de la production leur est transférée - moins efficace, mais plus adaptée aux nouvelles conditions. Les bénéfices de la production sont renvoyés à l'État, augmentant ainsi le revenu national.

Exporter

Aucun État ne peut être compétitif dans tous les domaines de la production. Lors de l'exportation dans une industrie, les coûts de main-d'œuvre et de matériaux augmentent. Cela affecte donc négativement les segments les moins compétitifs. Les exportations toujours croissantes provoquent l'appréciation de la monnaie nationale. La stratégie de Michael Porter suppose que l'expansion normale des exportations sera facilitée par le transfert de la production à l'étranger. Dans certaines industries, des positions seront sans aucun doute perdues, mais dans d'autres, elles deviendront plus fortes. Michael Porter estime que les mesures protectionnistes limiteront la capacité de l'État sur les marchés étrangers, ralentiront l'amélioration du niveau de vie des citoyens à long terme.

Le problème de l'attraction des ressources

Le commerce international et les investissements étrangers peuvent certainement augmenter considérablement la productivité nationale. Cependant, ils peuvent aussi avoir un impact négatif sur elle. C'estest dû au fait que dans chaque industrie il existe un niveau de productivité à la fois absolue et relative. Par exemple, un segment peut attirer des ressources, mais il n'est pas possible d'en exporter. L'industrie n'est pas en mesure de résister à la concurrence des importations si le niveau de compétitivité n'est pas absolu.

Les Cinq Forces de la Compétition par Michael Porter

Si les industries d'un pays qui perdent du terrain au profit des entreprises étrangères sont parmi les plus productives de l'État, sa capacité globale à augmenter la productivité est réduite. Il en va de même pour les entreprises qui délocalisent des activités plus rentables à l'étranger, car leurs coûts et leurs bénéfices sont plus faibles. La théorie de Michael Porter, en bref, relie plusieurs indicateurs qui déterminent la stabilité du pays sur le marché étranger. Dans chaque État, il existe plusieurs méthodes pour accroître la compétitivité. En collaboration avec des scientifiques de dix pays, Michael Porter a formé un système des indicateurs suivants:

1. Conditions factorielles.
2. Services et industries connexes.
3. Facteurs de la demande intérieure.
4. Stratégie et structure des entreprises, concurrence au sein des industries.
5. Le rôle des politiques publiques et du hasard.

Conditions factorielles

Le modèle de Michael Porter suggère que cette catégorie inclut:

1. Ressources humaines. Ils se caractérisent par les compétences, les coûts, la main-d'œuvre, la durée des quarts de travail et l'éthique du travail. Humainles ressources sont divisées en différentes catégories, puisque chaque industrie a ses propres besoins pour certains employés.
2. Potentiel scientifique et informatif. C'est un ensemble de données qui affecte les services et les biens. Ce potentiel est concentré dans les centres de recherche, la littérature, les bases d'information, les universités, etc.
3. Ressources naturelles et physiques. Ils sont déterminés par la qualité, le coût, la disponibilité, la quantité de terres, les sources d'eau, les minéraux, les forêts, etc. Cette catégorie comprend également les conditions climatiques et géographiques.
4. Le capital est de l'argent qui peut être investi. Cette catégorie comprend également le niveau d'épargne, la structure des marchés financiers nationaux.
5. Infrastructures. Il comprend le réseau de transport, le système de communication et de santé, les services postaux, les transferts de paiement entre organismes bancaires, etc.

Explications

Michael Porter souligne que les conditions des facteurs clés ne sont pas héritées mais créées par le pays lui-même. Dans ce cas, ce n'est pas leur présence qui compte, mais le rythme de leur formation et le mécanisme d'amélioration. Un autre point important est la classification des facteurs en développés et basiques, spécialisés et généraux. Il s'ensuit que la stabilité de l'État sur le marché étranger, basée sur les conditions ci-dessus, est assez forte, bien que fragile et de courte durée. En pratique, il existe de nombreuxpreuve à l'appui du modèle de Michael Porter. Un exemple est la Suède. Elle a profité de ses plus grands gisements de fer à faible teneur en soufre jusqu'à ce que le processus métallurgique change sur le principal marché d'Europe occidentale. De ce fait, la qualité du minerai ne couvrait plus les coûts élevés de son extraction. Dans un certain nombre d'industries à forte intensité de savoir, certaines conditions de base (par exemple, des ressources en main-d'œuvre bon marché et des ressources naturelles abondantes) peuvent ne présenter aucun avantage. Pour augmenter la productivité, ils doivent être adaptés à des industries spécifiques. Il peut s'agir de personnel spécialisé dans les industries manufacturières, qu'il est difficile de former ailleurs.

Rémunération

Le modèle de Michael Porter suppose que l'absence de certaines conditions de base peut aussi être une force, motivant les entreprises à s'améliorer et à se développer. Donc, au Japon, il y a une pénurie de terres. L'absence de ce facteur important a commencé à servir de base au développement et à la mise en œuvre d'opérations et de processus technologiques compacts, qui, à leur tour, sont devenus très populaires sur le marché mondial. L'absence de certaines conditions doit être compensée par les avantages d'autres. Ainsi, pour les innovations, un personnel qualifié est nécessaire.

État dans le système

La théorie de Michael Porter ne l'inclut pas parmi les facteurs de base. Cependant, lors de la description des facteurs influençant le degré de stabilité du pays sur les marchés étrangers, l'État se voit attribuer un rôle particulier. Michael Porter estime qu'il devrait agir comme une sorte de catalyseur. Par sa politique, l'État peut influencer tous les éléments du système. L'influence peut être à la fois bénéfique et négative. À cet égard, il est important de formuler clairement les priorités de la politique de l'État. Les recommandations générales sont d'encourager le développement, de stimuler l'innovation, d'accroître la concurrence sur les marchés intérieurs.

Sphères d'influence étatique

Les indicateurs des facteurs de production sont influencés par les subventions, les politiques dans le domaine de l'éducation, les marchés financiers, etc. Le gouvernement détermine les standards et normes internes pour la production de certains produits, approuve les instructions qui affectent le comportement des consommateurs. L'État agit souvent comme un gros acheteur de divers produits (biens pour le transport, l'armée, l'éducation, les communications, la santé, etc.). Le gouvernement peut créer des conditions pour le développement des industries en établissant un contrôle sur les supports publicitaires, en réglementant le fonctionnement des infrastructures. La politique de l'État est en mesure d'influencer la structure, la stratégie, les caractéristiques de la rivalité des entreprises par le biais de mécanismes fiscaux, de dispositions législatives. L'impact du gouvernement sur le niveau de compétitivité du pays est assez important, mais en tout cas il n'est que partiel.

Conclusion

L'analyse du système d'éléments qui assurent la stabilité de tout état permetdéterminer le niveau de son développement, la structure de l'économie. Une classification des pays individuels dans une période de temps spécifique a été effectuée. Ainsi, 4 stades de développement ont été identifiés selon les quatre forces clés: facteurs de production, richesse, innovation, investissement. Chaque étape est caractérisée par son propre ensemble d'industries et ses propres domaines d'activité des entreprises. La répartition des étapes nous permet d'illustrer le processus de développement économique, d'identifier les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées.